隨著經濟的不斷發(fā)展，人們對于餐飲消費的需求也越來越高。在這個背景下，餐飲加盟市場迅速崛起并發(fā)展壯大。餐飲品牌如此之多，應該選擇什么品牌？下面是關于怎么分辨肯德基直營店和加盟店，怎么分辨肯德基直營店和加盟店相關介紹。

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答如今我們經常可以在繁華的地段看到肯德基的門店，但是人們并不是很清楚究竟哪一個是加盟店，哪個是直營店?？系禄用说旰椭睜I店有什么區(qū)別兩者是存在很大區(qū)別的。直營店是由肯德基總部進行管理的，而加盟店是由加盟商來進行管理的。另外，在其它方面這兩種模式也是會有著一定區(qū)別的。接下來我們一起來詳細分析一下兩者的的區(qū)別吧!【肯德基加盟登記表】

肯德基加盟店和直營店有什么區(qū)別

在目前的快餐市場中，肯德基擁有直營店以及加盟店兩種經營模式，創(chuàng)業(yè)人想要合作的話僅僅能夠選擇加盟店。很多投資者對于直營店和加盟店的區(qū)別并不是很了解，很多人都認為兩者是沒有啥區(qū)別的。其實，這兩者是完全不同的。接下來我們一起來具體分析一下他們的區(qū)別吧!

概念不同：直營店是由肯德基進行直接管理的，不管是店長還是員工都是由總部進行指派?？偛繉﹂T店有著直接的管轄權，所有的直營店也都需要完全的聽從品牌總部的指揮。而加盟店卻是有著一定的合作關系存在，雙方并沒有什么從屬關系，僅僅是存在一定的合作關系。所以，加盟店主會有著很大的自主能力。

風險不同：開設直營店，所有的風險都會由總部來承擔，而且加盟店就需要創(chuàng)業(yè)人自己來獨自承擔。

優(yōu)勢不同：直營店將會接受總部統一的管理，這樣的話更容易發(fā)揮出整體的優(yōu)勢，而加盟店在經營上更加的靈活，而且自助性較強，在集體意識上會比較弱，缺乏和整體的統一性。

資金不同：直營店是由肯德基總部打造出來的，所以背后擁有雄厚的資金實力，所以直營店在市場中發(fā)展起來更加有優(yōu)勢。加盟店是由加盟商出資來經營的，從資金實力上來說是遠遠弱于直營門店的。

技術不同：肯德基的直營店會擁有自己的研發(fā)團隊，能夠不斷的研發(fā)出各種新品美食，并且快速在直營店當中進行試營業(yè)。而加盟店就需要等待總部一步步分享新的美食制作技術，本身是沒有研發(fā)能力的。

肯德基加盟店和直營店有什么區(qū)別從的講解可以看出，直營店和加盟店是存在很多區(qū)別的。如果想要開一家肯德基這樣的門店，創(chuàng)業(yè)人只能選擇成為它的代理商，這樣才能夠開設自己的加盟店，為了自己的事業(yè)而奮斗。

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答加盟與直營連鎖的區(qū)別如下：

區(qū)別1、產權關系不同。加盟是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；直營連鎖屬于同一資本所有，各個連鎖店由總部所有并直接運營、集中管理。

區(qū)別2、法律關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，并通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。

區(qū)別3、管理模式不同。加盟連鎖的核心是特許經營權的轉讓，特許人是轉讓方，被特許人是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權。

區(qū)別4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務業(yè)，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、服務業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產業(yè)等領域外，在制造業(yè)也被廣泛應用。

百度百科-連鎖加盟

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答24小時是直營的。

直營店是由肯德基進行直接管理的，不管是店長還是員工都是由總部進行指派?？偛繉﹂T店有著直接的管轄權，所有的直營店也都需要完全的聽從品牌總部的指揮。

而加盟店卻是有著一定的合作關系存在，雙方并沒有什么從屬關系，僅僅是存在一定的合作關系。所以，加盟店主會有著很大的自主能力。

擴展資料：

設直營店，所有的風險都會由總部來承擔，而且加盟店就需要創(chuàng)業(yè)人自己來獨自承擔。直營店將會接受總部統一的管理，這樣的話更容易發(fā)揮出整體的優(yōu)勢，而加盟店在經營上更加的靈活，而且自助性較強，在集體意識上會比較弱，缺乏和整體的統一性。

直營店是由肯德基總部打造出來的，所以背后擁有雄厚的資金實力，所以直營店在市場中發(fā)展起來更加有優(yōu)勢。加盟店是由加盟商出資來經營的，從資金實力上來說是遠遠弱于直營門店的。

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答個人覺得直營要好一點。不過直營需要的資金較多，加盟的話需要加盟費，如果找到一個好的加盟商還好，如果加盟商只是為了掙4加盟費，那就不好了。

直營店與加盟店的區(qū)別：

一、產權關系不同——也是本質區(qū)別

加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規(guī)定的相關細則，并無資產紐帶。

直營店，則隸屬于總部，屬于同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發(fā)展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發(fā)、技術更新、推廣應用等方面更有優(yōu)勢。

二、法律關系不同

加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。

直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在于品牌總部對于特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。

而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自**、創(chuàng)造性、主動性均受限，當然，對于總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。

四、經營領域不同

從經營的范圍來講，直營店，主要存在于商業(yè)和服務業(yè)中。

而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、制造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發(fā)展形勢，可以預見，未來將有更多的行業(yè)被鼓勵加盟，前景大好。?

擴展資料：

直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態(tài)。總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。

狹義的連鎖店就是指RC，RC是一個和制英語（即地道的日本制造英文），它是指由總公司直接經營的連鎖店，這種形態(tài)的連鎖店在美國都是屬于連鎖加盟店的一環(huán)。它的優(yōu)點是經營完全在總公司的掌握之中，缺點是由于完全由總公司出資，總公司派人經營，在市場的拓展方面較慢，另外由于有的店長也是應聘的，不是老板，反而經營績效不如店長是老板的加盟店。

所謂的加盟，就是該企業(yè)組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業(yè)的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創(chuàng)業(yè)之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主并且協助創(chuàng)業(yè)與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業(yè)之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。

加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。

【參考資料】

百度百科——直營店，百度百科——加盟店