最佳答案說起麥當(dāng)勞，很少有人不知道的。

從1980年10月8日麥當(dāng)勞在深圳的第一家店開業(yè)至今，這個(gè)世界級餐飲巨無霸已經(jīng)在中國開了3000家的連鎖店，遍布中國各線城市的大街小巷。

離的很遠(yuǎn)就可以看見的金色拱門、統(tǒng)一以紅黃作為主色調(diào)的店鋪裝修、漢堡、薯?xiàng)l、雞塊、可樂幾款統(tǒng)一對外售賣的產(chǎn)品，麥當(dāng)勞以其特有的品牌形象深深地融入人們的生活之中。

但要是有人告訴你麥當(dāng)勞不是賣漢堡、薯?xiàng)l、可樂賺錢的，你信么？

Harry J. Sonneborn，麥當(dāng)勞的第一任總裁（1959-1967）就曾經(jīng)對華爾街的投資客說過：我們不是一家餐飲公司，而是一家房地產(chǎn)公司，我們僅僅是通過熱銷的漢堡來吸引加盟商的關(guān)注，以此來獲取他們租金賺錢。

麥當(dāng)勞的賺錢模式，本質(zhì)上都可以歸為通過直營賺錢和加盟賺錢兩種模式。直營賺錢模式，即麥當(dāng)勞的餐廳是自營的，主要通過產(chǎn)品的售賣來獲取營收和利潤；加盟賺錢模式，即麥當(dāng)勞通過提供品牌的授權(quán)、店鋪運(yùn)營管理、以及店鋪場地的租賃來獲取營收和利潤，也就是通過賺想賺錢人的錢來獲取利潤。說的更通徹一點(diǎn)，麥當(dāng)勞的賺錢模式有以下三個(gè)方面

第一，通過賣漢堡、薯?xiàng)l、飲料、玩具等實(shí)體產(chǎn)品來賺錢；

第二，通過授權(quán)品牌的使用權(quán)以及收取店鋪運(yùn)營管理費(fèi)來賺錢；

第三，通過出租店鋪經(jīng)營的場地獲取租金的形式來賺錢。

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產(chǎn)品賺錢 ，主要靠主打產(chǎn)品和附屬產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)，主打產(chǎn)品有漢堡、薯?xiàng)l、飲料、水果派等，附屬產(chǎn)品有玩具，因?yàn)橥婢啕湲?dāng)勞還一度被認(rèn)為是全球門店總數(shù)最多的連鎖玩具商。

麥當(dāng)勞每一款產(chǎn)品熱銷賺錢的背后，都是因?yàn)榍捌谠诋a(chǎn)品研發(fā)上投入了大量的時(shí)間和金錢，基本上每一款產(chǎn)品的研發(fā)周期超過10年，也都換來了50年的生命周期。

2021年的今天很多人都會習(xí)慣點(diǎn)的麥辣雞煲或者麥辣雞翅，最早的上市時(shí)間是1998年，板燒雞腿堡是2002年上市，這些都是麥當(dāng)勞專門為中國顧客研發(fā)生產(chǎn)的，到現(xiàn)在最長的時(shí)間接近25年，最短的也接近20年了。其他產(chǎn)品，如1960年的麥香魚、1967年的巨無霸漢堡、1970年的蘋果派、1972年的蛋滿分、1979年的開心樂園，到現(xiàn)在都還火爆熱銷。

食品調(diào)查行業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)Nutrition Nibbles 在2012年給過一個(gè)數(shù)據(jù)顯示麥當(dāng)勞當(dāng)年售出的開心樂園套餐達(dá)30億份，而通過這個(gè)套餐售出的玩具高達(dá)15億個(gè)，麥當(dāng)勞的玩具主要圍繞著麥當(dāng)勞叔叔、大鳥姐姐、奶昔大哥、漢堡神偷四小福的形象開展，產(chǎn)品設(shè)計(jì)手辦、牙刷座、鉛筆盒。

近些年開始和大量熱門的IP合作，比如《超級馬里奧》《托馬斯的小火車》《愛寵大機(jī)密》《小黃人》《憤怒的小鳥》《HELLO KITTY》等這些玩具不僅吸引著小朋友前往麥當(dāng)勞消費(fèi)，也引起了大量的收藏?zé)幔哉f麥當(dāng)勞是產(chǎn)品經(jīng)營的高手一點(diǎn)都不為過。

02

特許經(jīng)營賺錢 ，提到特許經(jīng)營，就不得不談雷·克洛克，這個(gè)被稱之為麥當(dāng)勞之父的人。

上世紀(jì)30年代末美國羅斯福新政開始大量的高速公路建設(shè)后，便利的交通條件使得美國民眾駕車出行用餐的人數(shù)也迅速增加，直接催生了高速公路兩旁服務(wù)區(qū)快速餐飲業(yè)的迅速發(fā)展。

雷·克洛克也正是在高速路兩旁的服務(wù)區(qū)向這些餐廳推銷奶昔攪拌機(jī)的時(shí)候，被麥當(dāng)勞兄弟一下子訂購8臺自動化奶昔機(jī)所擊中，因?yàn)楫?dāng)時(shí)大多數(shù)餐飲店都是訂購1臺，一下子8臺的量讓雷·克洛克很驚訝，進(jìn)入麥當(dāng)勞后廚了解到麥當(dāng)勞兄弟自己研發(fā)的產(chǎn)品高速服務(wù)系統(tǒng)（生產(chǎn)漢堡的流水線作業(yè)）才理解為什么需求量這么大，同時(shí)也敏銳地覺察到這將是一件十分偉大的事業(yè)。

電影《大創(chuàng)業(yè)家》中麥當(dāng)勞兄弟把員工召集到一個(gè)操場，按照他們事先規(guī)劃的生產(chǎn)流程，讓每個(gè)員工只專注其中一項(xiàng)工作，如有人專門負(fù)責(zé)烤肉、有人專門負(fù)責(zé)添加配菜、有人負(fù)責(zé)專門烤面包，并由此形成一條快速出品的流水線，大大提升出品的效率，麥當(dāng)勞兄弟這條快速流水線命名為麥當(dāng)勞餐廳的高速服務(wù)系統(tǒng)。

1954年雷·克洛克決定與麥當(dāng)勞兄弟合作，成為他們餐廳的特許經(jīng)營代理中介，并于1955年在美國伊利諾伊州德斯普拉斯開啟了他第一家麥當(dāng)勞餐廳，并作為其他加盟店的樣板店。

憑借著雷·克洛克為麥當(dāng)勞建立的QSCV經(jīng)營法則，使他在短短的5年時(shí)間，便開啟了200多家的連鎖門店。

除了提出服務(wù)極致化的QSCV加盟操作手冊外，雷·克洛克還提出一個(gè)著名的“三腳凳理論”，他認(rèn)為特許加盟事業(yè)的發(fā)展壯大離不開麥當(dāng)勞員工、特許經(jīng)營加盟商、原料供應(yīng)商的共同努力，即期望有了加盟商和供應(yīng)商的支持，以麥當(dāng)勞為中心形成一股合力，推動他每一家餐廳的發(fā)展和進(jìn)步。所以也可以經(jīng)常聽到麥當(dāng)勞對加盟商說的一句話：這是你的戰(zhàn)斗，但你不是一個(gè)人。

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雷·克洛克在1954年開啟麥當(dāng)勞特許經(jīng)營事業(yè)的早期階段，雖然很短的時(shí)間內(nèi)就吸引了不少的加盟商，公司發(fā)展的也不錯(cuò)和順利，但當(dāng)時(shí)和麥當(dāng)勞兄弟簽到的協(xié)議的條件較為苛刻，使得雷·克洛克經(jīng)營麥當(dāng)勞特許經(jīng)營店的大部分利潤都給了麥當(dāng)勞兩兄弟，公司的發(fā)展資金并不寬裕。

也正是這個(gè)時(shí)候，雷·克洛克想到一個(gè)解決資金問題的權(quán)益之計(jì)，成立一家房地產(chǎn)公司，專門負(fù)責(zé)找適合麥當(dāng)勞開店的地址，并以長期租賃的形式鎖定，再把店面轉(zhuǎn)租給加盟商從中獲取差價(jià)，結(jié)果是無心插柳柳成蔭，這項(xiàng)收入成了麥當(dāng)勞利潤貢獻(xiàn)最多的服務(wù)。早期麥當(dāng)勞這么操作，更多是為了能用長期租賃的合同以及餐廳的設(shè)備以抵押的形式從銀行獲取資金用于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，并用加盟商給的租金以及收取的品牌授權(quán)費(fèi)、運(yùn)營管理費(fèi)來償還銀行的貸款以及土地的租賃費(fèi)用。

而在實(shí)際的經(jīng)營過程中，麥當(dāng)勞發(fā)現(xiàn)通過出租經(jīng)營場地的形式還十分有利于對加盟商的控制（不聽話就停水停電），保證了雷·克洛克對所有特許經(jīng)營的麥當(dāng)勞餐廳在市場營銷、原料供應(yīng)、餐廳運(yùn)營等需要標(biāo)準(zhǔn)化的地方高度一致的要求得到最終的執(zhí)行。

所以，要說麥當(dāng)勞是一家房地產(chǎn)經(jīng)營公司也是有道理的。

04

產(chǎn)品，一切都源于產(chǎn)品。不論麥當(dāng)勞有多少種賺錢模式，也不論每一種模式的利潤貢獻(xiàn)率是多少？對于麥當(dāng)勞的成功還是要?dú)w因于其產(chǎn)品，是它的漢堡、薯?xiàng)l、水果派、香草冰激凌、開心樂園套餐帶來了人氣、吸引了加盟商，也給其他賺錢機(jī)會壘下了一個(gè)很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

用產(chǎn)品、用品牌來吸引消費(fèi)者，制造人氣，形成了可賺錢的機(jī)會，進(jìn)而吸引加盟商的注意，前來投資，麥當(dāng)勞又拿著通過產(chǎn)品賺的錢、通過加盟商賺的錢來繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品，繼續(xù)擦亮品牌形象，繼續(xù)通過賣產(chǎn)品賺錢、繼續(xù)通過特許加盟商賺錢，這是多么良性循環(huán)的賺錢模式，不要過于單一割裂開說麥當(dāng)勞靠什么賺錢，因?yàn)檫@是一種系統(tǒng)的賺錢模式，誰也離不開誰！

最佳答案小編特意打電話給麥當(dāng)勞公司咨詢加盟業(yè)務(wù)，而官方對麥當(dāng)勞加盟店經(jīng)營利潤的回答每家麥當(dāng)勞餐廳的情況不同，麥當(dāng)勞也不保證各加盟店的盈利狀況。 這是一個(gè)長期的投資回報(bào)項(xiàng)目，只要管理得當(dāng)，實(shí)現(xiàn)盈利是可以預(yù)見的。

當(dāng)然，官方的回復(fù)并不讓人意外，畢竟加盟店的經(jīng)營需要考慮很多因素，比如：投入，當(dāng)?shù)厥袌龊拖M(fèi)水平，同類品牌專營權(quán)的競爭程度以及加盟者的個(gè)人管理經(jīng)營水平等等。

以普通的店鋪來看，肯德基，麥當(dāng)勞這樣的店每天營業(yè)額約為2萬元左右，一個(gè)月營業(yè)額60萬元，一年?duì)I業(yè)額則是720萬元。麥當(dāng)勞的特點(diǎn)是除了加盟者向總部支付的加盟費(fèi)外，加盟者還需要支付占總營業(yè)額的6％左右的特許經(jīng)營費(fèi)，以及占營業(yè)額5％左右的廣告費(fèi)用。

光是這筆費(fèi)用，加盟者每年需要支付80萬元給總部。 另外，加盟者還需要承擔(dān)餐廳員工的月工資，餐廳租金，以及向總部購買產(chǎn)品和原材料，甚至購買設(shè)備。 這樣算下來，每年加盟者得到的投資回報(bào)率估計(jì)在5％。

一般情況下加盟者都是可以盈利的，大公司會給投資者合理的利潤，加入知名品牌的好處是穩(wěn)定的收益和低風(fēng)險(xiǎn)。但是想賺大錢很難，這些公司往往追求長期穩(wěn)定的增長。

大公司會對加盟商的利潤進(jìn)行控制。例如，通過控制原材料，產(chǎn)品供應(yīng)等是投資者獲得的利潤在合理范圍內(nèi)而不是暴利。 風(fēng)險(xiǎn)與利潤通常都是成正比的，高利潤意味著高風(fēng)險(xiǎn)，低利潤意味著低風(fēng)險(xiǎn)。

最佳答案大家應(yīng)該都非常的清楚做快餐行業(yè)是非常賺錢的，像知名的品牌麥當(dāng)勞、漢堡王、肯德基這些品牌大家應(yīng)該都非常的了解，之前小編介紹過肯德基，那今天小編就給大家介紹一下麥當(dāng)勞，如果你正好對這么品牌感興趣，那么就跟著小編的步伐一起往下看看吧。

想要加入麥當(dāng)勞，加盟費(fèi)也是非常高的，需要100萬元的加盟費(fèi)和1萬元的保證金，麥當(dāng)勞知名度這么高，利潤肯定是非常高的，與之相對應(yīng)的前期需要的成本也會很高，但是不同的城市需要的成本以及后續(xù)產(chǎn)生的利潤都是不一樣的。那么小編就拿杭州的濱江區(qū)為例子，讓大家更加直觀的了解相關(guān)的費(fèi)用以及利潤。

濱江區(qū)屬于杭州的市中心了，那邊的人流量非常的多，這里小編做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，每天的流量一般會在300個(gè)人左右，每天的營業(yè)額在5萬元左右，那么一個(gè)月下來就是600000元左右，一年就是72萬元左右，但是這個(gè)只是營業(yè)額，不代表真正的利潤，我們還得要除去成本，制作一個(gè)基礎(chǔ)的漢堡一般需要花費(fèi)5元，假設(shè)一天賣出去1000個(gè)，那么成本就是5000元，一個(gè)月下來就是要花費(fèi)150000元，如果里面要添加更多的材料那么成本也會增高，除了食材以外的成本，我們還需要支付房租物業(yè)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等等，房租費(fèi)是5萬元一個(gè)月，水電費(fèi)一個(gè)月也要支出1萬元左右。一家麥當(dāng)勞需要準(zhǔn)備的設(shè)備也會比較多，比如甜筒機(jī)、飲料機(jī)等等這些雜七雜八的設(shè)備加起來費(fèi)用大概是5萬元，這些所有的成本加起來，在加上前期我們需要準(zhǔn)備的備用金，我們一個(gè)月的成本大概是需要1000000元左右。

成本和營業(yè)額知道了，加盟麥當(dāng)勞一年的利潤大概是360萬元左右，這個(gè)利潤真的是非常驚人了，所以如果你資金非常的充足，那么加入知名的麥當(dāng)勞是很不錯(cuò)的！對于普通的創(chuàng)業(yè)小伙伴來說，前期需要拿出這么多錢來加盟麥當(dāng)勞還是比較吃力的，我們一定要量力而行，如果覺得自己資金不充足選擇其他的快餐飲品也是沒有問題的，加盟什么品牌還是要根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇。

最佳答案關(guān)于麥當(dāng)勞加盟店的利潤，官方的回答是：每家麥當(dāng)勞餐廳的狀況都不同，麥當(dāng)勞不保證任何形式的盈利水平。這是一個(gè)長期投資回報(bào)的項(xiàng)目，妥善經(jīng)營的話，盈利是可以預(yù)期的。

麥當(dāng)勞：加盟意向登記表

當(dāng)然這樣的回復(fù)也是可以理解的，畢竟加盟店的經(jīng)營情況涉及到很多的因素，比如：投入、當(dāng)?shù)氐氖袌觥⑾M(fèi)水平、同類品牌加盟店的競爭程度、你個(gè)人有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等等。

按一般正常店計(jì)，肯德基、麥當(dāng)勞此類店一天的營業(yè)額為2萬元，一個(gè)月營業(yè)額為60萬元，一年的營業(yè)額約720萬元。麥當(dāng)勞加盟優(yōu)勢是除去投資者首次繳納總部的購置費(fèi)后，每年加盟商還需向總部繳納約占營業(yè)額6%的特許權(quán)使用費(fèi)，以及約占營業(yè)額5%的廣告費(fèi)。

僅上面這一筆費(fèi)用，加盟商每年就需向總部繳納約80萬元。此外，加盟商每月還需自己承擔(dān)員工工資、餐廳租金，以及向總部購置產(chǎn)品，甚至添置設(shè)備等。這樣滿打滿算下來，每年加盟商得到的投資收益率估計(jì)為5%。

盈利肯定會有，大公司會給投資人一個(gè)合理的利潤 ，收益穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)低，這是加盟知名品牌的益處。但是非常賺錢卻很難，這些公司追求的是長久的穩(wěn)定成長。比如，公司本來一年可以賺1000萬元，但它寧可放慢腳步，分三年來賺。

通常大公司會對加盟者的利潤進(jìn)行控制，比如通過對原材料、產(chǎn)品供應(yīng)等來控制投資者獲得合理的利潤，而不是暴利。風(fēng)險(xiǎn)與盈利往往成正比，高風(fēng)險(xiǎn)高利潤，低風(fēng)險(xiǎn)低利潤，擁有成熟加盟體系的公司，往往選擇穩(wěn)健的“低風(fēng)險(xiǎn)低利潤原則”。

最佳答案?如今生活水平逐漸提高，人們的生活節(jié)奏也相對應(yīng)的提高了。在我們生活中習(xí)慣快節(jié)奏的生活方式，類似于麥當(dāng)勞這樣的快消餐飲業(yè)也快速發(fā)展起來。于是投資者們也加入到快消餐飲業(yè)的投資行業(yè)中去了。麥當(dāng)勞是一個(gè)快消餐飲業(yè)大品牌，并且很受男女老少喜愛，無論是白領(lǐng)工作人群還是兒童都能接受。所以說加盟麥當(dāng)勞對投資者來說是非常不錯(cuò)的選擇，麥當(dāng)勞可以為投資者帶來技術(shù)以及營業(yè)支持，以幫助投資者獲得最大的利潤。下面請隨小編一起了解麥當(dāng)勞加盟費(fèi)多少錢。

? 一、麥當(dāng)勞加盟費(fèi)多少錢

? 據(jù)了解，目前麥當(dāng)勞在中國已超過600家餐廳，多數(shù)餐廳是與中國本地公司各占50%的合資經(jīng)營模式、合同合資模式和外資獨(dú)資企業(yè)，還有少量的特許經(jīng)營方式。

? 二、麥當(dāng)勞加盟條件

? 1.加盟者的要求:

? 高尚的操守;曾在該市場工作;認(rèn)識該市場的文化以及習(xí)俗;愿意接受為期約12個(gè)月時(shí)間的培訓(xùn)訓(xùn);擁有管理經(jīng)驗(yàn);可以在特許經(jīng)營組織勝任;投資金額不少于30萬美元。

? 2.加盟的形式:

? 先由麥當(dāng)勞自己開直營店,再允許加盟者進(jìn)入,也就是將屬下的麥當(dāng)勞餐廳直營店以特許形式改造為加盟店。

? 3.麥當(dāng)勞對在中國實(shí)行特許經(jīng)營的態(tài)度:

? 麥當(dāng)勞若在中國內(nèi)地實(shí)行特許經(jīng)營,其準(zhǔn)入門檻與國外基本一致.這種看似開放的條件其實(shí)是很苛刻的.正如一名資深的麥當(dāng)勞管理層的說法,麥當(dāng)勞要找的加盟者,一定是血液中流著番茄醬的人。

? 此外在中國麥當(dāng)勞現(xiàn)在的經(jīng)營成本很高,如果以特許的方式進(jìn)行擴(kuò)大,投資者很可能賺不到錢,這是麥當(dāng)勞最不愿意看到的結(jié)果。

? 關(guān)于麥當(dāng)勞加盟費(fèi)多少錢？從上文我們可以看出投資者投資麥當(dāng)勞需要250萬，投資者在投資金額滿足的前提下還需要符合麥當(dāng)勞的加盟要求。麥當(dāng)勞在中國擁有600家的店鋪，而且麥當(dāng)勞這個(gè)品牌也是大眾所周知的。所以說投資者者在經(jīng)濟(jì)情況允許的情況下可以選擇加盟麥當(dāng)勞這個(gè)品牌。麥當(dāng)勞可以給投資者提供類似于營業(yè)支持的相關(guān)幫助，以幫助投資者創(chuàng)造最大的利潤。小編認(rèn)為麥當(dāng)勞這個(gè)品牌很受大家喜愛，實(shí)力雄厚的投資者可以選擇投資麥當(dāng)勞。

關(guān)于（麥當(dāng)勞加盟能賺錢嗎）麥當(dāng)勞加盟方式的情況小編今天就跟大家分享到這了，經(jīng)過以上內(nèi)容的了解，如果您對（麥當(dāng)勞加盟能賺錢嗎）麥當(dāng)勞加盟方式這個(gè)項(xiàng)目有興趣或者想了解更多關(guān)于（麥當(dāng)勞加盟能賺錢嗎）麥當(dāng)勞加盟方式的詳情，可以給我們留言獲?。?/p>